1. Buscar integridad

• La incorporación inicia seleccionando al mejor candidato posible.
• Consiga personas apasionadas que manifiesten integridad en el proceso de la entrevista, especialmente aquellas que muestren una mentalidad de crecimiento.

2. Establecer una orientación dinámica

• Busque algo original, como crear un programa temático, que le permita desafiar a cada nuevo empleado a descubrir su ingenio creativo y que lo aplique en su carrera.
• Haga un programa atractivo con facilitadores con pasión.
• Realice eventos especiales para integrar a los nuevos talentos.

3. Apoyo con videos

• Esta estrategia hace que el aprendizaje de las tareas aburridas o mundanas sea divertido, al mismo tiempo proporcionar acceso ilimitado al contenido.
• Los videos conceden a los empleados la actualización constante de su memoria en políticas y procedimientos de la empresa.

4. La incorporación debe ser un proceso

• No es un encuentro de una sola vez y de una bienvenida. Por lo menos se debe dedicar un año completo de programas de aprendizaje y desarrollo de las nuevas contrataciones.
• Hay que mantener sesiones personalizadas dirigidas por un instructor durante todo el año, así como dar contenidos de aprendizaje de manera constante.