Seleccionar página

Para desarrollar una agilidad estratégica en el mundo real, las corporaciones multinacionales deben dominar estas dimensiones:

1.- Decidir continuamente dónde invertir los recursos
  • Una empresa puede acelerar, pausar o abandonar iniciativas particulares, para obtener una mayor agilidad.
  • Es importante parar iniciativas que no llegan a ningún lugar, sin esperar hasta que concluyan su proceso.
2.- Enriquecer el diálogo en curso
  • Es crucial que exista un diálogo continuo entre la sede y las subsidiarias en la creación y difusión de nuevas prácticas globales.
  • El conocimiento incorporado en estas nuevas rutinas organizacionales mejora su posición competitiva en todo el mundo.
3.- Responder a los contextos
  • Permite a la alta gerencia tener un contexto para definir una estrategia por cada unidad antes de iniciar un proceso de revisión o abordar nuevas iniciativas.
  • Para evaluar la situación use tres criterios clave: la apertura al cambio, los resultados financieros y la intensidad de las presiones externas

Fuente: www.imd.org