Cada empresa debe evaluar dónde obtendrá la mejora de rendimiento y centrarse en esa área.
1.- Todo comienza por observar
Lo primordial es practicar “el escuchar” dentro de la organización. Al hacerlo cuidadosamente los problemas y oportunidades de mejora saldrán.
2.- Generar ideas colectivas y firmes
Con apoyo de preguntas y respuestas para revelar qué acciones emprender para solucionarlo con el equipo de RH.
3.- Clasificar las oportunidades
Evaluar su impacto relativo y la facilidad de su implementación. Algunas resultan más complejas y no óptimas.
4.- Probar ideas
Las oportunidades principales deben ser prototípicas, probadas y mejoradas sobre una base iterativa continua.
5.- Potencializar el desempeño
Con la implementación de procesos tecnológicos. Si bien los primeros pasos pueden no ser fáciles, los resultados valen la pena.
Fuente: SHRM
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