1. Estructuras culturalmente abiertas, dinámicas y flexibles
Construidas sobre la confianza mutua, son la base de la economía de la información y debe ser a largo plazo.
2. El ritmo del cambio es extraordinario
RH y líderes deben estar al día sobre lo que le está pasando al negocio y tener la información necesario para tomar decisiones en el momento.
3. Confianza
Se debe considerar como parte de la estructura vital para planear y la acción en el tiempo correcto.
4. Diversidad
Los líderes exitosos deben considerar proactivamente lo que pueden aprender de diversos puntos de vista, y no estar alejado de su realidad.
5. Nuevos modelos organizativos
Las empresas “nativas digitales” aplican nuevas ideas en la modelo organizativo.
Aunque en gran parte todavía es un mundo dominado por una jerarquía tradicional.
Fuente: Informe Deloitte Building your Digital DNA (2019)
